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谢毅还利用新航线的开通，动员中转白糖、淀粉等北运物资的客户，把货物散运改为集装箱运输，增加了适箱货源；与多家船公司联系，争取增加新航线和新班轮，使防城港集装箱运输吞吐箱量从1999年的四千多箱一下跃升到了2004年的八万多箱；协助集团公司主要领导策划成立高速集装箱运输公司，利用高速公路对部分货物进行“门到门”运输，拓宽了市场运输的渠道，为稳定老货源、开辟新货源创造了积极的条件。
通过一系列的经营新举措，在抓住港口传统的装卸和仓储业务的同时，又积极参与到整个客户供应链的每一个环节中，
拓展业务发展的空间，使得防城港在日趋激烈的市场竞争中脱颖而出，不断跨上新台阶。近几年来，港口货物吞吐量以每年百万吨的速度在攀升，从上世纪80年代中期不足100万吨跃升到2004年的1600多万吨，防城港也由一个名不见经传的小港口发展成为全国20个主枢纽港之一。谢毅不无骄傲的说：“现在参加三部平衡会，我们防城港在区域经济中所起到的作用以及受到客户的重视程度已是今非昔比！”
四
为了提高自己的综合业务水平，尽管工作繁忙且没有规律，谢毅却从不放弃学习，不断充实和完善自己市场经济、交通运输管理等方面的理论知识，从而在激烈的市场竞争中，以自己准确的市场预测分析为港口赢取无数商机。
记者问他南征北战、风风雨雨十几年，累不累？谢毅摇摇头：“成功的喜悦让我感到由衷的光荣和自豪，没有疲惫感！”
因出色的工作业绩，谢毅同志多次被评为局先进工作者，并荣获防城港市“优秀共产党员”称号；1999年光荣地当选为全国青联委员，受到了党和国家领导人的亲切接见；2001年荣获广西“十大杰出青年”提名奖。2004年，又被评为市劳动模范。
面对成绩和荣誉，面前的谢毅始终保持着一贯以来的朴实、谦逊和稳健。或许这就是一个成功的市场搏击手所应具备的素质。
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