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为深入开展“城乡清洁工程”，推进港口标准化、规范化管理，努力改善港口的卫生环境，提升港口的文明程度。日前，集团公司发布并执行《实施“清洁工程”，推进港口标准化、规范化管理考核办法》。
《办法》明确实施“城乡清洁工程”，推进标准化管理考核工作实行分级管理、层层负责制。集团公司设立实施“城乡清洁工程”，推进标准化管理工作考核小组，负责对各单位的日常考核,并根据阶段性的工作布置,组织对全公司各单位的考核工作。叶董事长亲自担任考核领导小组组长，代总经理谢毅、党委副书记何倩宜、副总经理周盈新任副组长。领导小组下设作业区检查监督办公室、生活区检查监督办公室两个检查监督办公室。
《办法》对考核的内容和标准、考核程序和方法进行了具体规定，并对考核评价和奖惩办法进行了明确：实施清洁工程、推进标准化管理工作考核评定结果分为优秀、优良、合格、不合格四个等次。对考核获得优秀的单位予以通报表彰，对不合格单位予以通报批评。评定结果连续三次达到优秀的，年终通报表彰，以资鼓励。评定结果为不合格的，第一次通报批评，责成整改。第二次对单位领导班子进行经济处罚，诫勉谈话。第三次对单位领导班子进行调整。
（港宣） |
