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提起港务集团董事长叶时湘，大家都知道他是大忙人；熟悉他的人则戏称他是“工作迷”。
熟悉叶董的人说，叶董如果在港口，中午休息时间或晚上去他办公室找他，一准找得见。因为叶董中午从来不休息，晚上也通常也是11、12点才离开。在叶董的日程表上没有双休日，也没有节假日，有的只是密密麻麻的工作安排。
问他何苦如此拼命，他笑言：“我这是假老板真做。作为一名国企领导，既然组织信任你，把企业交给你，你就得把企业的事当作自家的事干好。”他是这样说的，也是这样做的。
1995年9月，叶董临危受命，来到防城港。当时防城港面临着货源紧张、生产经营面临困境、港口吞吐量几年来都在三、四百万吨徘徊的严峻局面。为扭转生产经营不善的局面，叶董一到港务集团就一头扎进了港口，跑基层了解情况、下码头指挥生产，赴外地组织货源，事无巨细他亲力亲为、废寝忘食他昼夜奔忙。没有休息日，更没有节假日。休息不正常、吃饭不准时，一份快餐、一个盒饭成了他的家常便饭。由于超负荷的工作，本来腰不好的叶董经常腰痛，可他从不放在心上，忍着痛疼继续工作。96年职代会前夕，叶董腰疾复发，痛得直不起腰来，可他稍做处理后强忍着剧痛，坚持出席了职代会，以挺拔的身姿敲响了港务集团深化改革、转换机制的钟声。
港务集团是当地的龙头企业，改革的成败不但关系到港口的发展，还关系到几千职工的生活和命运。为把好方向，掌好舵，叶董不分昼夜的工作，常常开会、工作到深夜二、三点，有时晚上就在办公室的沙发上打个盹，第二天一早继续工作。由于过度劳累，休息不好，96年4月，叶董患了肺炎，当时正值转机换制的关键时期，一向以大局为重、以工作为乐的叶董没有听从医生的嘱咐躺下来休息，而是边输液边听工作汇报、找人谈心、审定方案，一个个改革方案、一项项经营措施就这样在边输液边工作的过程中酝酿成熟。身边的人无不被他的敬业精神深深打动。
正是在叶董这种“假老板真做”、“以港为家”精神的带动和影响下，班子其他成员、各级管理人员以叶董为榜样，在各自的工作岗位上兢兢业业、忘我工作，主动放弃休息时间，加班加点工作在港务集团尉然成风。也正是有了这种精神，港务集团才冲出了困境，走上了快速发展的轨道。96年当年，港口吞吐量首次突破了500万吨，一举打破了多年停滞不前的局面；97年，吞吐量突破600万吨，增长30％，98年，吞吐量突破700万吨，再上新台阶……
随着吞吐量的逐年攀升，港务集团的工作逐步走上了稳步发展的轨道。照理，力挽狂澜的叶董可以也应该好好休息一下了，可一向以事业为重的叶董没有停步更没有休息，他一如继往的一心扑在了港口的发展上。如何把港口发展引向更好更快的发展轨道，如何把企业做大做强做优，如何让职工的收入更高、生活更好……始终是他日思夜想、昼夜奔忙的事。谋发展、上项目、揽货源、谈合作……为了港口的发展，叶董殚精竭虑、废寝忘食，在他的日程表上始终没有“休息”二字。
正是在叶董这种精神的带领下，10多年来，在激烈的市场竞争中，港务集团冲过了一个个险滩、闯过了一个个难关，始终保持了持续快速健康的发展步伐。继96年突破500万吨后，2001年，吞吐量翻了一番，突破了1000万吨大关；仅4年时间，吞吐量再翻一番，达到2000万吨；2年后，港务集团又实现了第三个千万吨跬跨越。港口建设亦突飞猛进：广西第一个集装箱码头、广西第一个大豆卸船生产线、广西第一个２０万吨级码头、广西第一个也是全国惟一的一个硫磷专业码头先后在防城港建成并投入使用，港务集团的资产也从八五期末的10多亿元增长到十五期末的３0多亿元。
“假老板真做”、“以港为家”、“把企业的事当成自己家里的事来办。”叶董的这一席话，或许已经让局外人悟出了港务集团成功的秘诀。 |
